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仁和集团召开2016年上半年工作总结交流会


        2016年7月13日至17日,仁和集团2016年上半年工作总结交流会在革命摇篮井冈山召开。杨文龙董事长和集团董事会成员及工业、商业各子企业总经理,各中心实行总监等相关领导出席了会议。
        会议听取了集团工业、商业、驻外子企业等各业务版块上半年工作总结及下半年工作计划安排,听取了十二个中心实行总监上半年工作汇报,听取了各单位目标责任书上半年实行情况的通报。商业、工业各子企业分组讨论,对下半年工作及自营品种、黄金单品的规划作了讨论并作了决定;会议对各商业子企业的运营模式、各中心的职能等进行了定位;会议作出了多项重要决议,取得了圆满成功。
        会议期间,杨文龙董事长对工业、商业及各中心上半年工作完成情况进行了点评,就企业战略、发展方向和经营管理等重大问题作出了多项重要指示。他指出,直供终端品牌化、销售渠道多元化、销售团队合作化;普药是生存之本,品牌是发展之道、聚焦企业资源,打造黄金单品,是仁和商业运行大方向。杨总强调,要全力推动工商互动运营体系。要全力打造品牌产品系列化、黄金单品品牌化、核心产品规模化。要全力申报开发有市场的一致性评价产品。要全力推动子企业及管理中心高管的股权激励机制。为仁和“四五”的高速发展打下坚实的基础,全面实现和合共赢!
        本次会议时间短,效率高,取得的成果大,是一次团结的会议,与时俱进、务实创新的会议。充分体现了以杨文龙董事长为核心的集团董事会,审时度势、高瞻远瞩、集思广益、务实高效的卓越领导能力和良好工作作风,也展现出仁和人驾驭市场、迎难而上的信心和勇气。
        会议号召集团各级管理干部和全体员工,在以杨文龙董事长为核心的集团董事会的坚强领导下,深入学习、认真贯彻、全面领会井冈山会议精神,凝心聚力,创新发展,为仁和事业又好又快发展作出新的更大贡献。

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